Вознаграждение и мотивация

Обеспечение Компании трудовыми ресурсами в необходимом количестве с достойной оплатой труда, повышение привлекательности рабочих мест, является приоритетными направлениями работы в области персонала и главной предпосылкой успешного решения стратегических задач развития и обеспечения долгосрочной конкурентоспособности.

Основными принципами материального вознаграждения (оплаты труда) в Компании являются:

• отсутствие дискриминации при установлении и изменении размеров заработной платы и других условий оплаты труда;
• обеспечение зависимости заработной платы каждого работника от его квалификации, сложности, ответственности выполняемой работы, степени добросовестности исполнения трудовых обязанностей, соблюдения трудовой дисциплины, условий, количества, качества, производительности труда, коллективных и индивидуальных результатов работы;
• обеспечение опережающих темпов роста производительности труда по отношению к темпам роста реальной заработной платы.

Система оплаты труда направлена на стимулирование работников к реализации текущих и стратегических целей и задач Компании, росту производительности труда, обеспечение конкурентоспособного уровня заработной платы.

В целях повышения социальной защищенности работников Компании было принято решение об увеличении базовой (условно-постоянной составляющей) части заработной платы до 70 % с 1 декабря 2010 года, соответственно переменная часть заработной платы составит не более 30%. В соответствии с этим в Коллективный договор внесены изменения, касающиеся условий оплаты труда работников ОАО «ГМК «Норильский никель»¹.

Структура компенсационного пакета по российским предприятиям Группы, 2010 год (%)

Заработная плата (92 % от общей величины компенсационного пакета) состоит из следующих частей:

• тарифная часть, включающая доплаты и надбавки за условия труда, в том числе, за работу в ночное время, выплаты в соответствии с установленными районными коэффициентами и северными надбавками за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, оплату за неотработанное время и др.;
• премии в рамках текущего премирования;
• премии за коллективные и индивидуальные результаты труда.

Социальный пакет в общем компенсационном пакете составил в 2010 году 8 %. Это расходы, связанные с компенсациями и льготами, предусмотренными российским законодательством и коллективными договорами предприятий, а также дополнительные выплаты стимулирующего характера, предоставляемые работникам в рамках корпоративных социальных и пенсионных программ.

Заработная плата

Оплата труда работников предприятий Группы основывается на тарифной системе, направленной на дифференциацию и сбалансированность заработной платы в зависимости от уровня квалификации, степени ответственности работников и сложности труда.

В 2010 году Компании удалось обеспечить рост производительности труда и заработной платы. В результате были сохранены лидирующие позиции Компании по уровню оплаты труда работников среди крупнейших горно-металлургических предприятий РФ.

Средняя заработная плата работников российских предприятий Группы в 2010 году по сравнению с 2009 годом выросла на 14,7 % и составила 55,9 тыс. рублей (1,8 тыс. долл. США), что более чем в 2,7 раза выше средней заработной платы по России и в 2,3 - в российской металлургической отрасли. Средняя заработная плата работников Заполярного филиала в отчетном году составила 63,3 тыс. рублей (2,1 тыс. долл. США), превысив аналогичный показатель за предыдущий год на 10 % (см. рис.).

(более подробно см. раздел 5.4. «Вознаграждение и мотивация» Отчета о КСО за 2010 год)

Социальный пакет

Компания предоставляет работникам социальный пакет на общую сумму 4,6 млрд. рублей (2010 год), в состав которого входят следующие основные льготы и компенсации:

• предоставление на льготной основе путевок для санаторно-курортного лечения и отдыха работникам и членам их семей (1,2 млрд. рублей);
• оплата работникам северных предприятий и членам их семей один раз в два года проезда и провоза багажа к месту отдыха и обратно (1, 4 млрд. рублей)²;
• дополнительное пенсионное обеспечение работников и прочие виды социальных гарантий в рамках действующих коллективных договоров и локальных нормативных актов (2,0 млрд. рублей).

Средний размер социального пакета в расчете на одного работника российских предприятий Группы в 2010 году составил 57,0 тыс. рублей в год, рост по сравнению с 2009 годом составил 19,5 % (2009 год - 47,7 тыс. рублей, в 2008 год - 56,2 тыс. рублей). С учетом социального пакета среднемесячный доход работника в 2010 году составил 62,3 тыс. рублей, что на 16,9 % выше сопоставимого дохода в 2009 году.

(более подробно см. раздел 5.4.2. «Социальный пакет» Отчета о КСО за 2010 год)

Предоставление дополнительных льгот

Лучшим работникам, достигшим высоких результатов труда и профессионального мастерства и отмеченным ведомственными и корпоративными наградами, Компания предоставляет дополнительные отпускные выплаты на проезд. В 2011 году размер выплат увеличен от 25 до 30 тысяч рублей в зависимости от статуса награды,  воспользовались данной льготой более 1684 работника Компании.

Моральное стимулирование

_____________________
¹ Данное решение соответствует Соглашению от 31 августа 2010 года, заключенному в ходе визита в г. Норильск Председателя Правительства РФ В.В. Путина.
² Указанная льгота в соответствии с российским законодательством относится к выплатам социального характера, в состав которых также входят: выплата выходных пособий, оказание работникам материальной помощи в сложных жизненных ситуациях, оплата услуг оказываемых работникам медицинскими учреждениями и др.